Хто цим керує

Команда невелика навмисно. Apps Pro зараз нижче точки стабілізації (ціль $30–35K/mo, див. business model), і розмір команди розрахований на досягнення цієї межі з дисципліною, а не на спалювання залучених коштів. Склад команди важливіший за її чисельність.

Mark, founder, CEO

Builder з глибоким досвідом у Telegram-економіці. Пройшов довгий шлях через Telegram-native проєкти, включаючи еру Tone, має безпосередній контекст щодо динаміки запусків, кроків фонду X-Tone, AP Terminal та суміжних інфраструктурних рішень. Випустив споживчі apps (Notspy ~115K+ користувачів) і зараз керує stack, який живить engage labs portfolio apps та обслуговує сторонніх Telegram creators.

Операційна позиція: безпосередньо вирішує проблеми на рівні founder, доки вони не набудуть форми продукту. Наразі щодня надає DM-support, щоб отримати найшвидший ринковий сигнал, а потім перетворює цей біль на product specs (Support module є довгостроковою заміною). Займає жорстку позицію щодо суміжності з інфо-бізнесом / scam-course.

Чому це важливо для deck: why-now macro, Дуров повертається до TON, Telegram Functions, хвиля vibe-coding, це саме та хвиля, в якій Mark плаває роками. Довіра до founder, це відповідність, а не запозичений контекст.

Anton, Head of Bloggers / Marketing

Відповідає за всі відносини з influencer / blogger у продуктах engage labs: Notspy, Apps Pro, Cover Food, VPN, майбутньому portfolio. Єдиний відповідальний власник, carte blanche у відносинах з blogger, забезпечує стандартизовані умови commission (30% blogger / 20% manager / 50% platform для угод Apps Pro).

Звільняє Mark від індивідуальних переговорів з blogger. Централізує blogger ops. Відповідає позиції «ми не є platform для influencer-managers», ми тримаємо manager cut жорстким і не оптимізуємо для influencer-managers як класу.

CTO + engineering core

Інженерне керівництво для Apps Pro, platform-service, builder-api, SDK. Щотижнева product / engineering синхронізація з Mark.

Прямі підлеглі / зони відповідальності: - Vanya, backend, migrations, heavy-lifting features (Teams + paid-apps update + CORE migration in flight) - Bogdan, frontend + Apps Pro Bot (weekend build від 2026-05-10/11, Notifications-as-pinned-chat, single-answer/per-surface MR rendering, predict-keyboard, viral footer) - Slava, frontend; з'являється в microfrontend розмовах

Останні стратегічні рішення в рамках: - Bot перед Referral system sequencing - Власний Sentry-style Support module (proprietary, не SaaS) - Напрямок microfrontend architecture підтверджено - AI Builder, ймовірно, починається з основи OpenCode (MIT)

Content / production team

Згідно з поточним pipeline: - Mark, з'являється в деяких Reels (founder-face content) - Misha, content / production - Anton, виробляє, керує bloggers, редагує - ~50 onboarded micro-influencers, гнучкий зовнішній content pool, з щоденною ціллю 10+ Reels / день

Як це працює механічно: див. inbound flywheel.

Ролі, які явно не є постійними

• Influencer-managers як клас. Довгострокова мета, усунути цю роль, надавши founders прямі інструменти. Anton як Head-of-Bloggers, це короткострокова консолідація; product-side referral / influencer system з часом замінить людський шар.
• Mark як основний власник відносин з blogger. Передано Anton 2026-05-08.
• Mark як основний support agent. Виводиться з експлуатації через Support module.

Філософія найму

Виведено з поточної поведінки, а не формально:

• Швидко скорочувати, коли доходи / витрати обмежені. Mark агресивно скоротив команду на початку 2026 року, щоб досягти точки стабілізації.
• Уникати «monkey-job» ролей, які не виявляють проблем founder. Mark відверто шкодує, що зберіг деякі січневі ролі, оскільки вони виконували завдання, не виявляючи системних проблем, «this is a problem founders have».
• Founder безпосередньо вирішує проблеми, доки вони не набудуть форми продукту, а потім передає (наприклад, щоденні DMs → Support module). Наймайте seniors, які виявляють системні проблеми, а не виконавців завдань. Власники з наскрізною відповідальністю (Anton за bloggers, CTO за engineering). Пропускайте middle-management; просувайте direct-mandate ролі.

Advisors / partners

• Recurring Saturday-call partner, strategic advisor / sounding board щодо fundraise + product structure. Має власний product (Roomly, нещодавно поданий на iOS). Щотижнева recurring sync.
• Конкретні інші advisors / cap-table investors, розкриваються під час diligence.

Читайте далі

• Positioning, що будує ця команда.
• Inbound flywheel, як pipeline Anton'а фактично доставляє traffic.
• Business model, механіка точки стабілізації, яка визначає рішення щодо розміру команди.

Для повних біографій, списку advisors, cap table та деталей engineering team, пишіть на mark@engagelabs.org.