Định vị
Bộ công cụ tăng trưởng dành cho các builder trên Telegram
@appss là hai sản phẩm trên một stack duy nhất, một B2B SaaS dành cho các creator trên Telegram (phía cung) và một thị trường tiêu dùng nơi các ứng dụng của họ hoạt động (phía cầu). Mỗi bên bổ trợ cho bên còn lại. Vòng quay tăng trưởng (flywheel), chứ không phải một sản phẩm riêng lẻ nào, mới là lợi thế cạnh tranh (moat).
@appss là bộ công cụ tăng trưởng dành cho các builder trên Telegram. Về mặt bên ngoài, đó là hai sản phẩm: Apps Pro, bộ công cụ trả phí dành cho creator (analytics, design, build, push, referral, market research), và @appss, Mini App dành cho người tiêu dùng, nơi người dùng khám phá và sử dụng các ứng dụng do creator xây dựng. Về mặt nội bộ, cả hai sản phẩm đều chạy trên một stack chung gồm mười hai khả năng theo chiều ngang. Các nhà đầu tư không cần phải chọn bên nào để đặt cược; sự đặt cược nằm ở vòng lặp.
Khung hai sản phẩm
| Sản phẩm | Phía | Mô tả | Trạng thái |
|---|---|---|---|
| Apps Pro | Phía cung (B2B SaaS) | Bảng điều khiển dành cho creator. Thay thế 5–7 công cụ riêng biệt. | Đang hoạt động, có trả phí |
| @appss Mini App | Phía cầu (thị trường tiêu dùng) | Khám phá, đánh giá, vòng lặp kiếm tiền, ~5K ứng dụng trong danh mục | Đang hoạt động, 6 ngôn ngữ, 5 khu vực |
Cả hai đều đã ra mắt hôm nay. Cả hai đều có người dùng trả phí / mức độ tương tác tích cực. Xem Traction để biết toàn bộ bề mặt và Products để biết các khả năng mà chúng chia sẻ.
Tại sao vòng lặp là lợi thế cạnh tranh (moat)
more apps shipped via Apps Pro
↓
more apps in the @appss catalog
↓
more users using @appss
↓
more demand for Apps Pro
↓
(loop)
Mỗi creator ra mắt sản phẩm thông qua Apps Pro sẽ bổ sung kho ứng dụng vào danh mục @appss. Mỗi người dùng @appss mới sẽ tạo thêm lực hút phía cầu cho các creator mới. Một trong hai sản phẩm riêng lẻ đều có thể bị sao chép. Vòng lặp hai chiều, với mười hai khả năng được thiết kế cùng nhau để nuôi dưỡng nó, thì không.
Bốn hiểu biết mà người ngoài thường bỏ lỡ
Đây là lý do tại sao một bài pitch chung chung về «analytics cho Telegram» hoặc «cửa hàng ứng dụng Telegram» thất bại ngay từ những nguyên tắc cơ bản, và tại sao chúng tôi đã xây dựng theo một cách khác.
1. Telegram có nền kinh tế riêng
Stars, Gifts, NFTs, Telegram Premium, partner programs, bounty pools, in-bot subscriptions, Stars staking, Telegram là một lớp giá trị tự chứa, tương tác nguyên bản với TON. Không phải kiểu kiếm tiền từ quảng cáo theo phong cách phương Tây. Không phải App Store IAP. Không phải thanh toán kiểu Stripe. Một nền kinh tế song song với các primitives riêng. Hầu hết người ngoài nhìn thấy «ứng dụng nhắn tin với các cuộc trò chuyện» và bỏ lỡ lớp nền tảng.
2. Các công cụ analytics và tăng trưởng hiện có không hiểu Telegram
Mixpanel, Amplitude, AppsFlyer, Adjust, Mailchimp, Customer.io, OneSignal, không công cụ nào trong số đó có các khái niệm nguyên bản cho Stars, các khoản thanh toán từ partner-program, init_data của Mini App, phân phối theo kênh, UX thông qua bot. Các founder xây dựng bên trong Telegram phải điều chỉnh các công cụ không được thiết kế cho bề mặt này. Apps Pro được xây dựng nguyên bản theo các primitives của Telegram. Chúng tôi không dịch; chúng tôi nói ngôn ngữ đó.
3. Các creator trên Telegram đang thiếu một nửa
Một creator bên trong Telegram thường hoặc có kỹ năng kỹ thuật (vibe-coder, cựu engineer) hoặc mạnh về phân phối (channel-owner, influencer), hiếm khi cả hai. Các creator kỹ thuật không biết cơ chế kênh, quà tặng hoặc bounty loops. Các creator mạnh về phân phối không thể ship code. Cả hai đều không có analytics phù hợp với các metrics của Telegram. Apps Pro giải quyết vấn đề này bằng cách là một stack, research, build, distribute, monetise, chứ không phải một công cụ duy nhất.
4. Phân phối không hoạt động như Play Store
Không có tìm kiếm xếp hạng, không có danh sách ứng dụng nổi bật được nền tảng tuyển chọn, không có SEO. Phân phối trong Telegram được thúc đẩy bởi bot và kênh, được influencer khuếch đại, được khuyến khích bằng quà tặng và bounty, và được thúc đẩy bởi Mini-App-portal. Một bài pitch giả định các mô hình tư duy của App Store / Play Store cho Telegram là sai ngay từ những nguyên tắc cơ bản.
Xem social graph fragmentation để biết lý do cấu trúc sâu sắc hơn khiến điều này hạn chế tất cả mọi người, và tại sao học thuyết cross-ecosystem-as-default của chúng tôi xuất phát từ đó.
Những gì @appss không phải là
- Không phải một nền tảng no-code, chúng tôi phục vụ các vibe-coder và engineer truyền thống cùng với các no-code creator.
- Không phải một công cụ analytics khác, analytics là một trong mười hai khả năng, không phải sản phẩm.
- Không phải «cửa hàng ứng dụng của Telegram», số ít, đó là một nửa phía cầu. Bộ công cụ phía cung là nửa còn lại, và sự kết hợp mới là sự đặt cược.
- Không phải một nền tảng crypto / Web3, TON và Stars là các primitives chúng tôi sử dụng; đối tượng là cộng đồng creator rộng lớn hơn, không phải bong bóng crypto.
- Không phải một công ty giáo dục, Apps Pro Academy là một hệ quả của stack, không phải bản thân sản phẩm.
Đọc tiếp
- Mô hình kinh doanh, năm luồng doanh thu trên cả hai phía của vòng lặp.
- Tại sao bây giờ, Bối cảnh vĩ mô Telegram: Durov trở lại TON, lệnh cấm của Nga bị vô hiệu hóa, làn sóng AI-coding, Mini Apps 2.0.
- Social graph fragmentation, hạn chế cấu trúc buộc chúng tôi phải áp dụng chiến lược cross-ecosystem.
Để có các tài liệu nguồn cơ bản, tệp quyết định định vị chính thức, hoặc các buổi giới thiệu sản phẩm Apps Pro / @appss trực tiếp, hãy gửi email tới mark@engagelabs.org.